Caravane de l’installation, de l’association et du développement de clientèle
9H 11H
Définir son projet : Approche stratégique, Business Plan et “esprit d’entreprise”
-Comment évaluer son potentiel et définir ses objectifs ?
– Comment évaluer le besoin de financement et faire son plan de trésorerie ?
– Quel financement pour quel type de structure ?
– Comment construire son business plan ?
– Quelles sont les clés de la réussite de cette aventure entrepreneuriale ?
11H 13H
Choisir sa structure : Approche fiscale et prospective
– Quelle forme sociale et quel régime fiscal sont le mieux adaptés à mon projet dinstallation ou dassociation ?
– Mes charges sociales vont-elles salourdir ?
– Recourir aux services dun Expert-comptable : Est-ce utile ? Combien ça coute ?
– Quels choix faire pour mes locaux professionnels ?
13H 14H Pause Déjeuner
14H 16H00
Organisation du Cabinet et Développement de la clientèle grâce aux TIC
– Quels Matériels ? Achat ou location ?
– Comment être bien assuré ?
– Les TIC, Quels enjeux ?Quelles opportunités ?
– Quel cadre réglementaire et déontologique ?
16H – 18H
Patrimonialité, valorisation et modes de transmission de la clientèle
– Choix stratégique du cessionnaire : quel mode dexercice ?
– Comment favoriser de bonnes conditions de transmission du cabinet ?
– Comment organiser le pouvoir suite au rachat du cabinet ?
– Quels sont les enjeux fiscaux, financiers et juridiques de la transmission de cabinet ?
– Comment mesurer au plus juste la valeur dun cabinet davocat ?
A chaque étape de la Caravane, les Participants pourront ainsi assister à 8 heures de formation pratique (validées au titre de la FCO) dispensées par des membres de la FNUJA, du Club des Jeunes Experts Comptables (CJEC) ainsi des représentants de ses partenaires (ANAAFA, HSBC et SCAPIMED) qui leur apporteront des réponses concrètes.
Caravane de la médiation
9h-11h UTILITE Actualité, intérêt, complémentarité avec l’activité judiciaire
Les MARD* et la Médiation
Comment proposer la médiation ?
A qui et quand proposer la médiation ?
Les rôles de l’avocat en médiation
Le bien-fondé économique pour lavocat
Approche réaliste et humaniste des intérêts du client; exemples et situations
11h-13h
OUTILS Négociation, écoute, communication
Un processus violent et pacificateur
Prévention et gestion des conflits
Efficacité de la négociation raisonnée
Efficacité de la communication non-violente
Efficacité de l’écoute active
Approche pratique et pragmatique des outils du médiateur
13H 14H Déjeuner
14h-16h
BASE LEGALE Droit, éthique, jurisprudence, textes et actes
Droit positif et jurisprudence
Médiations judiciaires et médiations conventionnelles
Du bon usage de la clause de médiation
L’avocat rédacteur des accords de médiation: souplesse et efficacité
“Justice du XXIème siècle” et “Le droit souple”(titre du dernier rapport du Conseil d’Etat)
16h-18h
PRATIQUE Participation en Jeux de rôles à partir de cas réels
Droit social, Relations intra et inter entreprises, Famille, Santé, Construction/immobilier, Propriété intellectuelle….
Echanges avec la salle: potentialités et limites
* Mode Alternatif de Règlement des Différends
Formations animées par Hirbod Dehghani-Azar, Avocat au Barreau de PARIS, Président de lAssociation des Médiateurs Européens, Médiateur et formateur, et Stephen Bensimon, philosophe, normalien, Médiateur membre de l’AME, Directeur de l’IFOMENE ou Catherine Emmanuel, médiateure diplômée d’Etat, négociation raisonnée ESSEC, formatrice en PNL, formatrice IFOMENE, ou Romain CARAYOL, Avocat et Médiateur, ou Anne-Lise LEBRETON, Avocate et Médiateur.